Home > Organisatie Onze Geschiedenis

banner-SCHIJF


Onze Geschiedenis


Overzicht van de bedrijfsontwikkeling
Tot 1997 kende ons bedrijf een constante en sterke groei door natuurlijke expansie, waarbij de nadruk lag op de verkoop van een reeks innovatieve producten op de internationale markt. Onze eerste grote overname vond plaats in 1997, toen Marel het Deense bedrijf Carnitech kocht, later gevolgd door de overname van AEW Thurne, Delford Sortaweigh. In 2006 kocht Marel alle aandelen van Scanvaegt en in 2008, ten slotte, heeft het bedrijf Stork Food Systems overgenomen.

We zijn trots op onze multinationale erfenis. Onze wortels in diverse landen gaan terug tot maar liefst de jaren dertig van de vorige eeuw. De volgende bedrijven zijn de oorspronkelijke bouwstenen waarmee het huidige Marel gebouwd is:

Denemarken: Carnitech, CP Foods, Norfo en Scanvaegt
Duitsland: Geba en TVM
Frankrijk: Nijal
IJsland: Marel en Póls
Nederland: Baayens, Langen, Markert, Protecon, Stork Bronswerk, Stork PMT en Titan
Singapore: Dantech
Verenigd Koninkrijk: AEW, Delford, Gainsborough, Sortaweigh en Thurne
Verenigde Staten: Gamco en Townsend

Ontwikkelingen op het gebied van verderverwerking
De overname door Stork van het Amerikaanse bedrijf Townsend in 2006 en het Franse bedrijf Nijal in 2007 zijn bepalend geweest voor de strategie van het management van Marel. Deze strategie is gericht op het uitbreiden van het productaanbod voor de verderverwerkingsindustrie en het stimuleren van onze uitbreiding in deze snelgroeiende sector.

Focus op één Marel
Hoewel we trots zijn op onze wortels, is het nu tijd voor een ‘nieuwe’ Marel. Door samen te werken kunnen we een onderneming opbouwen die uniek is in de sector. Daarom hebben we ons de afgelopen twee jaar gericht op de integratie van alle bedrijven waaruit het nieuwe Marel is opgebouwd. We hebben de verschillende activiteiten op elkaar afgestemd en kunnen ons nu volledig richten op onze kernactiviteiten. Marel is een opmerkelijk divers bedrijf, geleid door kennis en verenigd door gemeenschappelijke waarden. We zijn nu klaar voor de tweede fase van onze groeistrategie, die is gericht op natuurlijke groei en operationele perfectie. We zien ernaar uit om samen met jou te bouwen aan die Marel-familie, waar we samen trots op kunnen zijn.